Ahorre dinero y haga que su recurso humano sea más eficiente con POE

Hace apenas unas décadas, vimos a las empresas que contrataban empleados para cubrir las necesidades de toda la organización. Sin embargo, el negocio cambiante y el avance de la tecnología han cambiado la forma en que la organización empresarial se enfrenta a la administración desalentadora de su empresa. La subcontratación fue la solución que hicieron, que era nueva para nosotros hace varios años, para facilitar adecuadamente las funciones de sus departamentos más críticos. En el advenimiento de la subcontratación, el servicio al cliente y las obras de telemarketing fueron los únicos departamentos que se subcontrataron, pero los beneficios de la subcontratación se ramificaron a otras partes de la estructura organizativa, una de las más recientes es Recursos Humanos.

Entendiendo la organización profesional de empleadores

PEO (Professional Employer Organization) es un proveedor de soluciones de subcontratación para que las empresas ahorren dinero y hagan eficientes las funciones de Recursos Humanos, especialmente en el reclutamiento, compensación y beneficios, capacitación y desarrollo, y gestión de riesgos de los empleados. Esto se hace mediante un trabajo conjunto en el que la empresa de subcontratación ofrece a sus empleados el trabajo de recursos humanos de sus clientes en lugar de contratar a empleados para que sean más competitivos. El éxito de la Organización de Empleadores Profesionales ha sido un fenómeno en el que la mayoría de las grandes empresas hoy en día toman su servicio. La demanda es tan enorme que llegó a aproximadamente 700 compañías que ofrecen este tipo de servicio de outsourcing.

Más ventajas para su negocio

Además de ahorrar dinero y hacer que las cosas sean más eficientes, las empresas contratan a PEO para mejorar la precisión y el cumplimiento que necesitan para obtener la certificación. Además, otros simplemente no tienen suficiente experiencia en el campo que están tratando de subcontratar o simplemente no tienen idea de cómo hacerlo. Otros campos en RRHH que se están subcontratando son la redacción de políticas, la verificación de antecedentes, la dotación de personal temporal, la reubicación de empleados, la capacitación, los impuestos y la planificación de la jubilación. Dado que las empresas pueden ahorrar dinero a través del empleo, las pequeñas y medianas empresas pueden obtener mejores empleados porque pueden hacer que su paquete de compensación sea mejor equivalente a lo que ofrecen las empresas más grandes. Más a menudo, los mejores empleados se aplican a las grandes empresas porque pueden otorgar salarios más altos y mejores paquetes de jubilación, lo que deja a las pequeñas empresas sin otra opción que contratar a candidatos menos competitivos para sus vacantes.

Sin embargo, a pesar de que es caro, el costo de la subcontratación de recursos humanos puede justificarse por los miles de dólares ahorrados por las pequeñas y medianas empresas al año y la evasión de las laboriosas tareas de realizar trabajos de RR. HH. Al buscar una organización de empleadores profesionales, las empresas pueden conectarse o desconectarse, pero es más recomendable buscar en Internet, ya que es mucho más rápido. De cualquier forma que desee considerar, tenga en cuenta que todavía hay empresas que abusan del trabajo por cuenta ajena. Para evitar esto, es necesario realizar una investigación exhaustiva, como consultar con el Better Business Bureau (BBB), la Comisión de Seguridad e Intercambio, y otras organizaciones gubernamentales y no gubernamentales que ayudan a las pequeñas empresas a obtener una empresa de externalización de recursos humanos de buena reputación.

Si usted es una empresa multinacional o una pequeña empresa, mantenerse competitivo es siempre la regla del juego. Vimos a muchas grandes empresas caer en un instante por ser complacientes y no adaptarse a los cambios. A través de la Organización de empleadores profesionales, le da a su empresa un paso adelante frente a sus competidores.

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Citas vs. Contratacion ¿Son lo mismo?

Con las palmas sudorosas y la boca seca de algodón, Jane Smith abrió la puerta y entró. Se acercó al saludador y pidió reunirse con cierta persona. Comprobó su cabello y maquillaje en el espejo de su mano y luego trató desesperadamente de calmar su estómago nervioso. Cuando levantó la vista, vio a la persona con la que se estaba reuniendo y respiró hondo. "Aquí vamos", pensó. ¿Es esta una cita o una entrevista de trabajo?

En el exterior, la emoción de la primera reunión, los nervios y la novedad de todo esto dan a la interacción de una entrevista en comparación con una fecha una apariencia de ser lo mismo. Los candidatos se encuentran en un estado vulnerable cuando entran a una entrevista de trabajo y en una primera cita pueden producir sentimientos similares de vulnerabilidad. ¿Pero son los mismos?

La mayor diferencia entre una fecha y una entrevista de trabajo es el poder del entrevistador sobre el candidato. El entrevistador decide cuándo se realizará la entrevista, su ubicación, la hora del día, la agenda, si habrá una segunda entrevista, si el candidato obtiene el puesto y si el candidato recibe un "no, gracias" por no conservar el puesto. . Todo el poder se encuentra con el empleador. En citas, las 2 personas vienen a la mesa como iguales.

Por ejemplo, Barbara Walters es una de las mejores entrevistadoras del mundo, sin excepción. Está preparada, hace su investigación y la gente le dice cosas que no le cuentan a nadie más. Charlie Rose es otro gran ejemplo de un asombroso entrevistador. Hace preguntas de sondeo, y luego es increíble dejar que la conversación siga su curso.

También soy entrevistador, pero mi trabajo es muy diferente de la Sra. Walters por una razón: la diferencia de poder entre el entrevistador y el candidato es unilateral para el entrevistador. Barbara Walters es una potencia por derecho propio y, sin embargo, las personas a quienes entrevista encuestan son países. No hay una gran diferencia de poder en su lado. No la están mirando para que les brinde una capucha animada, y realmente, ella busca a ELLOS por su capucha animada.

Cuando un gerente de contratación está entrevistando a alguien, por lo general no entienden el enorme poder que tienen sobre sus candidatos, y cuando no entiende la dinámica entre dos personas, no puede tomar decisiones de contratación efectivas.

Esta diferencia de poder es la razón por la cual los empleadores luchan con las entrevistas. A menudo se sienten tan incómodos con la diferenciación de poder como el candidato, inseguros de cómo sortear un entorno que hace que las personas deseen agradar y las otras elijan. Su único deseo es hacer una buena evaluación para su próxima contratación, pero los candidatos solo les están diciendo lo que quieren escuchar. ¡Y por supuesto lo son! ¡Están tratando de encontrar un trabajo y están dispuestos a tener palmas sudorosas!

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¿Qué es la soldadura orbital?

Hay diferentes maneras de distinguir la soldadura. Una de las principales formas en que se distingue la soldadura es con el tipo de proceso mediante el cual se realiza la soldadura. La soldadura automática de gas inerte de tungsteno también se conoce como soldadura orbital. Como su nombre lo indica, se necesita la ayuda de un gas inerte. El proceso es automatizado y, por lo tanto, una gran ventaja es que se eliminan todos los errores que se producen durante la soldadura manual. También este tipo de soldadura es bien conocido por realizar operaciones repetidas. Puede asegurarse de que la misma operación de soldadura se realice unas cien veces con la misma precisión. Esto hace grande para la producción en masa de piezas soldadas.

Hay momentos en los que se requiere un proceso superior para unir metales. La primera necesidad de esto surgió con líneas hidráulicas en aviones. Se desarrolló un proceso que implicaba el uso de un arco generado a partir de un electrodo de tungsteno que giraba alrededor de la unión soldada de los tubos hidráulicos. Se implementó un sistema de control que se utilizó para regular la corriente. Como resultado, se desarrolló un sistema totalmente automatizado que era más preciso y confiable que el proceso de soldadura manual.

Este proceso luego se implementó en las industrias donde se usaba para la producción en masa. Se desarrollaron unidades de potencia pequeñas que tenían alrededor de 110 VCA, lo suficientemente compactas para transportarlas de un sitio a otro. Esto ayudó a la industria de la construcción, ya que el sistema de suministro de energía portátil facilitó que los trabajadores transportaran el equipo y llegaran a diferentes sitios de construcción para trabajar en diferentes proyectos. Hoy en día, la soldadura orbital se utiliza para una variedad de aplicaciones. Se utiliza una memoria computarizada para poder almacenar diversos parámetros de soldadura para diferentes aplicaciones. De esta manera, no tiene que programar todos y cada uno de los aspectos del proceso de soldadura cada vez. Hay ciertas especificaciones que se aplicarían a un tipo de proceso de soldadura. Estos serían almacenados en la memoria. Se pueden realizar modificaciones adecuadas para un proceso de soldadura específico que se requeriría para una aplicación específica. Por lo tanto, se puede crear fácilmente un gran número de soldaduras idénticas y esto ayudaría a la cantidad de errores que se arrastran durante el proceso de soldadura manual. La dependencia de la habilidad de un soldador para producir piezas libres de errores se reduce significativamente. Sin embargo, tal proceso en manos de un soldador experto puede convertirse en perfección.

El equipo de soldadura orbital se puede usar para hacer piezas soldadas de alta calidad y este proceso emulará productividad, calidad y consistencia. La misma soldadura se puede reproducir cientos de veces, lo que aumenta la repetibilidad. Esto básicamente hace bueno para la producción en masa. También se puede usar cuando la rotación de una pieza no es práctica, como cuando un tubo o una tubería se fijan en ambos extremos. Además, cuando no hay suficiente espacio disponible y el tamaño del dispositivo de soldadura es limitado, el equipo de soldadura orbital se puede usar fácilmente.

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Cómo dejar de cocinar tu ganso esta Navidad

Es tiempo de fiesta de navidad otra vez. Todos los años, sin lugar a dudas, mis clientes dicen "¡Oh Kate, por el amor de Dios, deja de preocuparte ...!" Y cada año, alguien vuelve a mí y me dice: "Errrm, no siguió tu consejo; el muchacho se emborrachó y ..." Entonces estamos en la limitación de daños.

Así que en mi papel anual como agente de la fiesta de Navidad del trabajo, le escribo para recordarle que las alarmas pueden reemplazar a las cascabeles si no están conscientes de los riesgos potenciales, como el acoso, los argumentos alimentados por el alcohol y el ausentismo posterior al partido. Esto es sólo una breve guía. Para obtener la hoja de información completa de Christmas Party Pooper, envíenos un correo electrónico a pm @

¡Que tengas una fiesta navideña agradable (y conforme)!

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Russell HR Consulting proporciona conocimiento experto en la aplicación práctica de la ley laboral, así como también proporciona capacitación en derecho laboral y servicios de recursos humanos. Para obtener más información, visite nuestro sitio web en o llame a un miembro del equipo al 0845 644 8955.

Russell HR Consulting ofrece servicios de apoyo de recursos humanos a empresas de todo el país, incluyendo Buckinghamshire (que cubre Aylesbury, High Wycombe, Milton Keynes, Bedford, Banbury, Northampton, Towcester y áreas circundantes), Nottinghamshire (que cubre Chesterfield, Mansfield, Nottingham, Sheffield, Worksop y áreas circundantes ) y Hampshire (cubriendo Aldershot, Basingstoke, Reading, Farnborough, Fareham, Portsmouth, Southampton y las áreas circundantes).

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Cosas que debe saber para evitar exceder el presupuesto en la implementación de un sistema de.

A continuación se muestran solo cinco de las muchas razones que podrían ser la causa de exceder el presupuesto en la implementación de un sistema de Tiempo y Asistencia. Algunos de ellos suceden con poca frecuencia, pero aún vale la pena saberlos para poder evitarlos y tener una transición sin problemas a su nuevo spftware.

* El proyecto está bajo cotización. Esta es una ocasión rara pero todavía sucede. Incluso si tiene un presupuesto estricto, el precio más bajo no significa necesariamente que será beneficioso para usted. A veces, los proveedores envían una propuesta con poca cotización solo para ganar el proyecto. Es muy recomendable que se ponga en contacto con algunos de sus clientes anteriores como referencia. Si muchos han excedido el presupuesto debido a un software de bajo presupuesto, debería ser una gran preocupación para usted.

* El marco de tiempo de implementación del sistema de Tiempo y Asistencia no está claramente definido. El software es complejo y necesita pasos de instalación e implementación cuidadosos. Es ventajoso para usted solicitar al proveedor un calendario detallado de implementación que incluya un desglose de cada componente, hardware o software, y la cantidad de horas o días para instalarlos. El proveedor debe seguir el horario y si no lo hace será culpa suya.

* Falta de experiencia del profesional implementador. Por supuesto, cada proveedor enviará a un profesional calificado para implementar el sistema de Tiempo y Asistencia. Pero eso no significa que tengan mucha experiencia en su trabajo. Sería para el mejor interés de la compañía preguntar acerca de la experiencia del profesional de la implementación en el trabajo, por ejemplo, cuántos dispositivos tenían instalados previamente. Tienes derecho a pedir un profesional más experimentado. De esta manera, la implementación será más suave y los obstáculos imprevistos se pueden solucionar rápidamente.

* Acceso del proveedor al sistema existente y soporte. Un sistema de Tiempo y Asistencia es algo complejo y, en la mayoría de los casos, está personalizado para adaptarse perfectamente a las necesidades de la empresa cliente. Por lo tanto, es importante que el proveedor tenga suficiente acceso al software actual para que pueda configurar correctamente el nuevo software. Las funciones y características que deben incluirse en el software deben estar claramente definidas por el cliente. Además, se debe brindar al proveedor un amplio respaldo de administración de sistemas y personal de recursos humanos desde adentro para ayudarlo y responder preguntas relacionadas con el software.

* Conflictos informáticos imprevistos. Este problema es poco frecuente y puede ser difícil de prever ya que los proveedores suelen tener en cuenta que su software puede instalarse en una computadora básica. El problema puede surgir si el cliente tiene instalado otro software existente que cause conflicto con el sistema de Tiempo y Asistencia. Una solución que se supone que debe terminarse en un par de horas se puede extender a un día o más para solucionar el problema. Una buena manera de evitar este problema es adquirir un software que deje una huella mínima en la computadora. Esto significa que el programa que se instalará realiza cambios muy limitados en las áreas críticas de la computadora, como el registro.

Habiendo dicho todo esto, ¿está de acuerdo en que un aumento en el presupuesto para un sistema de asistencia y tiempo muy confiable es lo correcto? Si me preguntara, diría que si le va bien a mi negocio, que así sea. Siempre y cuando la empresa sea de confianza y tenga una larga lista de clientes satisfechos.

Estas son solo algunas de las razones por las cuales la implementación de un sistema de tiempo y asistencia supera el presupuesto. Es bueno estar al tanto de ellos. De esa manera, puede asegurarse de que su programa se implementará dentro de un presupuesto y de que tendrá una transición sin problemas al nuevo programa.

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Cosas que debe saber para evitar exceder el presupuesto en la implementación de un sistema de.

A continuación se muestran solo cinco de las muchas razones que podrían ser la causa de exceder el presupuesto en la implementación de un sistema de Tiempo y Asistencia. Algunos de ellos suceden con poca frecuencia, pero aún vale la pena saberlos para poder evitarlos y tener una transición sin problemas a su nuevo spftware.

* El proyecto está bajo cotización. Esta es una ocasión rara pero todavía sucede. Incluso si tiene un presupuesto estricto, el precio más bajo no significa necesariamente que será beneficioso para usted. A veces, los proveedores envían una propuesta con poca cotización solo para ganar el proyecto. Es muy recomendable que se ponga en contacto con algunos de sus clientes anteriores como referencia. Si muchos han excedido el presupuesto debido a un software de bajo presupuesto, debería ser una gran preocupación para usted.

* El marco de tiempo de implementación del sistema de Tiempo y Asistencia no está claramente definido. El software es complejo y necesita pasos de instalación e implementación cuidadosos. Es ventajoso para usted solicitar al proveedor un calendario detallado de implementación que incluya un desglose de cada componente, hardware o software, y la cantidad de horas o días para instalarlos. El proveedor debe seguir el horario y si no lo hace será culpa suya.

* Falta de experiencia del profesional implementador. Por supuesto, cada proveedor enviará a un profesional calificado para implementar el sistema de Tiempo y Asistencia. Pero eso no significa que tengan mucha experiencia en su trabajo. Sería para el mejor interés de la compañía preguntar acerca de la experiencia del profesional de la implementación en el trabajo, por ejemplo, cuántos dispositivos tenían instalados previamente. Tienes derecho a pedir un profesional más experimentado. De esta manera, la implementación será más suave y los obstáculos imprevistos se pueden solucionar rápidamente.

* Acceso del proveedor al sistema existente y soporte. Un sistema de Tiempo y Asistencia es algo complejo y, en la mayoría de los casos, está personalizado para adaptarse perfectamente a las necesidades de la empresa cliente. Por lo tanto, es importante que el proveedor tenga suficiente acceso al software actual para que pueda configurar correctamente el nuevo software. Las funciones y características que deben incluirse en el software deben estar claramente definidas por el cliente. Además, se debe brindar al proveedor un amplio respaldo de administración de sistemas y personal de recursos humanos desde adentro para ayudarlo y responder preguntas relacionadas con el software.

* Conflictos informáticos imprevistos. Este problema es poco frecuente y puede ser difícil de prever ya que los proveedores suelen tener en cuenta que su software puede instalarse en una computadora básica. El problema puede surgir si el cliente tiene instalado otro software existente que cause conflicto con el sistema de Tiempo y Asistencia. Una solución que se supone que debe terminarse en un par de horas se puede extender a un día o más para solucionar el problema. Una buena manera de evitar este problema es adquirir un software que deje una huella mínima en la computadora. Esto significa que el programa que se instalará realiza cambios muy limitados en las áreas críticas de la computadora, como el registro.

Habiendo dicho todo esto, ¿está de acuerdo en que un aumento en el presupuesto para un sistema de asistencia y tiempo muy confiable es lo correcto? Si me preguntara, diría que si le va bien a mi negocio, que así sea. Siempre y cuando la empresa sea de confianza y tenga una larga lista de clientes satisfechos.

Estas son solo algunas de las razones por las cuales la implementación de un sistema de tiempo y asistencia supera el presupuesto. Es bueno estar al tanto de ellos. De esa manera, puede asegurarse de que su programa se implementará dentro de un presupuesto y de que tendrá una transición sin problemas al nuevo programa.

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Consejos para hacer que los empleados amen su oficina

Los empleados felices son empleados más productivos. Los programas de reconocimiento, incentivo y recompensa de buena calidad de los empleados pueden ayudar a los empleados más felices y motivados. Pero no se olvide de algo más básico, como asegurarse de que aman su oficina. Un artículo en Inc. ofrece las mejores prácticas de las empresas que lo están haciendo bien en el lugar de trabajo.

Este es un extracto del artículo de Inc. con diez consejos para ayudar a garantizar que exista la motivación de los empleados en el área de trabajo que proporciona día tras día.

1. Mantente organizado.

La productividad y la motivación pueden sufrir cuando las personas no saben dónde encontrar información importante, herramientas y suministros. Organice 5 áreas clave: papel, material general como suministros de oficina, diseño de espacio y muebles, información electrónica y administración del tiempo.

2. Hazlo cómodo.

Diseñar un entorno de oficina cómodo es algo más que estética; una cuidadosa atención al diseño puede dar un impulso a la felicidad de los empleados. Asegúrese de incorporar una iluminación de calidad, una buena ventilación y un sistema de calefacción y refrigeración de calidad.

3. Dar a todos una opinión.

El artículo de Inc. menciona un ejemplo de Tasty Catering, que formó dos consejos, basado en el libro Good to Great de Jim Collins. Se seleccionaron empleados de toda la empresa y se los invitó a unirse a los consejos durante un mes y ayudarlos a tomar todas las decisiones estratégicas para la empresa.

4. Considera la apertura.

La tendencia actual es apoyar la colaboración, en todas sus formas. Cree más espacios abiertos en la oficina, pero asegúrese de que los empleados tengan acceso a las áreas donde pueden enfocarse en una tarea específica cuando sea necesario.

5. Hacer del lugar de trabajo una comunidad.

En los lugares de trabajo de la pequeña empresa más importante de este año, Leigh Buchanan entrevistó a Bill Witherspoon en Sky Factory. Sus empleados no solo aman la estructura de comunicación clara y abierta, sino que también aman ayudarse mutuamente.

6. Centrarse en la utilidad.

Busque maximizar la flexibilidad del espacio, como el cableado para admitir Wi-Fi. Asegúrese de que los conceptos básicos de una oficina funcional funcionen a la perfección. Remediar las quejas relacionadas con la tecnología y el mal funcionamiento del equipo rápidamente.

7. Hacer la oficina opcional.

Bueno, a veces. Una semana laboral flexible se puso de moda durante la recesión, cuando muchas empresas, e incluso municipios, que buscaban reducir los gastos de oficina implementaron semanas laborales de cuatro días. Una firma en Michigan implementó una semana laboral de cuatro días desde el inicio para ayudar a reducir el agotamiento de los empleados y crear un lugar donde la gente disfrutara venir al trabajo.

8. Hacer de la educación una prioridad.

McDonald's tiene su propia universidad de hamburguesas. Ahora, los principales lugares de trabajo pequeños están adoptando la metáfora de la universidad para sus esfuerzos de educación, que a menudo cubren no solo negocios y tecnología, sino también temas no relacionados con el trabajo: cerámica, degustación de vinos y más.

9. Considera mezclar usos en un gran espacio.

Una oficina puede hacerte ganar dinero, no solo costarte dinero. Considere organizar un evento o taller educativo en su espacio y cobrarle a las personas que asistan.

10. Añadir algunas ventajas.

Ciertos beneficios pueden hacer que los empleados se sientan como un millón de dólares, y se comporten como si valieran la pena. El personal de Inc. compiló 10 beneficios que les encantaron, desde una cena gratis hasta poder llevar a los niños a la oficina.

Sus empleados pasan más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lugar. ¿Qué está haciendo para motivar a sus empleados y percibirlo como un lugar genial para estar?

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